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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Wie Haus- und Fachärzte ungenutzten Chancen und verdeckten Risikofaktoren ihrer Praxisführung identifizieren können

    Haus- und Fachärzte nutzen lediglich die Hälfte des Best Practice-Standards der Praxisführung, d. h. der Instrumente, Regelungen und Verhaltensweisen, die einen reibungslos funktionierenden Praxisbetrieb gewährleisten. Die negativen Auswirkungen dieser auch als Praxismanagement-Insuffizienz (PMI) bezeichnetet Situation verspüren Teams, Patienten und Kooperationspartner täglich.

    Praxismanagement-Betriebsvergleich

    Folgeanalysen als Frühwarnsystem: https://bit.ly/2Wd53kN

    Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
    Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
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    Management in der ambulante Medizin:

    Die Arbeit von Haus- und Fachärzten ist im Mittel in 40 Punkten verbesserbar: https://bit.ly/2OgzsKk

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    Was Praxismanagement-Betriebsvergleiche über die Arbeit von Augenärzten aussagen

    Dienen Betriebsvergleiche normalerweise einer Einordnung der wirtschaftlichen Situation von Arztpraxen, bietet ein Praxismanagement-Betriebsvergleich Haus-und Fachärzten die Möglichkeit, Art, Intensität und Effekte ihrer Praxisführung den repräsentativen Gegebenheiten ihrer Fachgruppe sowie dem Best Practice-Standard gegenüberzustellen. Weiterlesen: https://bit.ly/3faU0Qi

    White Paper: Welchen Beitrag Healthcare-Anbieter zur Entwicklung der Versorgungsqualität von Arztnetzen leisten können

    Mehr Informationen: https://bit.ly/3iErQzd

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    No-Show-Prävention

    Ratgeber für Haus- und Fachärzte: https://bit.ly/3iyHht2

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    Ratgeber: Best Practices für den Start von Haus- und Fachärzten 
in die Digitalisierung

    Mehr Informationen: https://bit.ly/3gsWycV

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    Workhacks für Haus- und Fachärzte

    Techniken zur Optimierung der Praxis-Organisation: https://bit.ly/2ZFh0QS

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